Кейс Agile трансформации корпоративной культуры в МТС (Дмитрий Лобасев, SECR-2016)

Короткая ссылка: 20161029AF

Докладчик: Дмитрий Лобасев

Мы живем в удивительную эпоху преобразований традиционного бизнеса. Потребители и конкуренты сегодня настолько сильно и быстро меняют рыночную среду, что для того, тобы оставаться лидером, компания должна научиться очень быстро выпускать новые продукты и непрерывно эволюционировать.
Настолько серьезно изменить компанию можно только одним способом – трансформацией корпоративной культуры. Именно она определяет ценности, привычки и поведение людей, в том числе внутреннюю мотивацию сотрудников, целеполагание и ответственность за результат.
Расскажу историю о том, как весь прошедший год внутри МТС мы проводим большую Agile трансформацию.

Как мы начали внутри ИТ блока, работая со средним менеджментом, а через несколько месяцев вовлекли маркетинг и продажи.

Как с новым видением трансформировали около 10 проектов и добились рекордного time-to-market в 3 недели!

Как провели мощную конференцию МТС AgileDay и посеяли мысли о необходимости преобразований во внутренних обепечивающих подразделениях.

На текущий момент в России еще не так много кейсов Agile-трансформации настолько крупных компаний. Но это только начало!