Руководитель проекта – жизнь до и после найма (Иван Селиховкин, SPMConf-2011)

Материал из 0x1.tv

Аннотация

Докладчик
Иван Селиховкин.jpg
Иван Селиховкин

Жизнь менеджера проектов после трудоустройства (задача – доказать собственную эффективность и завоевать право на «спокойную профессиональную жизнь»).

Зачем это вообще делать?

Менеджмент не умеет измерять. Измеряйте себя сами, и желательно в деньгах.

Никто не любит совмещать работу и цифры, но именно в цифрах эффективность как ПМа.

Опорный слайд презентации – после трудоустройства вы «сокрыты туманом» для работодателя.

Главные задачи:

  • Определить что важно от Вас работодателю
  • Измерить себя в цифрах (лучше – в деньгах)
  • Найти способ показать цифры работодателю

Утопия? Совсем нет!

Что измеряем и как показываем это работодателю (со ссылкой на жизненные примеры):

  • Уложились ли в проектные ограничения (треугольник + специфика подобных измерений в Agile)
  • Количество обоснованных рекламаций
  • Уровень рисков проекта (минимум два способа измерения)
  • Экономия времени «дорогих» и «ключевых» сотрудников (за счет постановки процессов и ведения базы знаний)
    • + некоторые дополнительные апсекты

Ожидаемый результат (возвращаемся к опорному слайду презентации).

  • Для работодателя – туман рассеялся, стало очевидно – «вы нужны», без вас работать не выгодно.
  • Для Вас – ваши действия и решения теперь воспринимаются, как обоснованные, уместные, нужные. Каждый сам решает, что это дает ему в профессиональном плане.

Видео

Презентация

Руководитель проекта – жизнь до и после найма (Иван Селиховкин, SPMConf-2011).pdf Руководитель проекта – жизнь до и после найма (Иван Селиховкин, SPMConf-2011).pdf Руководитель проекта – жизнь до и после найма (Иван Селиховкин, SPMConf-2011).pdf Руководитель проекта – жизнь до и после найма (Иван Селиховкин, SPMConf-2011).pdf Руководитель проекта – жизнь до и после найма (Иван Селиховкин, SPMConf-2011).pdf Руководитель проекта – жизнь до и после найма (Иван Селиховкин, SPMConf-2011).pdf Руководитель проекта – жизнь до и после найма (Иван Селиховкин, SPMConf-2011).pdf Руководитель проекта – жизнь до и после найма (Иван Селиховкин, SPMConf-2011).pdf Руководитель проекта – жизнь до и после найма (Иван Селиховкин, SPMConf-2011).pdf Руководитель проекта – жизнь до и после найма (Иван Селиховкин, SPMConf-2011).pdf Руководитель проекта – жизнь до и после найма (Иван Селиховкин, SPMConf-2011).pdf Руководитель проекта – жизнь до и после найма (Иван Селиховкин, SPMConf-2011).pdf Руководитель проекта – жизнь до и после найма (Иван Селиховкин, SPMConf-2011).pdf Руководитель проекта – жизнь до и после найма (Иван Селиховкин, SPMConf-2011).pdf Руководитель проекта – жизнь до и после найма (Иван Селиховкин, SPMConf-2011).pdf Руководитель проекта – жизнь до и после найма (Иван Селиховкин, SPMConf-2011).pdf Руководитель проекта – жизнь до и после найма (Иван Селиховкин, SPMConf-2011).pdf Руководитель проекта – жизнь до и после найма (Иван Селиховкин, SPMConf-2011).pdf Руководитель проекта – жизнь до и после найма (Иван Селиховкин, SPMConf-2011).pdf

Примечания и отзывы

Что касается моего, завершающего доклада, то, отмечу уникальное стечение обстоятельств.

Во-первых, мое выступление пришлось на «группу смерти» (ведь в то же самое время на параллельных секциях «жгли» монстры – один из наиболее известных ИТ-тренеров Саша Орлов и, Михаил Заборов, о запоминающихся выступлениях которого я однажды уже писал). Во-вторых, Роман промчался «искрометным адреналиновым катком» по порядком подуставшей аудитории (шел 7-й час вечера, а конференция стартовала в 9.30).

К тому же техника тут же решила проявить вероломство, в результате проектор «переложил» цвета (некоторые картинки стали не видны на экране, отдельные кадры потеряли смысл, а шрифты выглядели корявыми и угловатыми).

Хотел бы сказать огромное спасибо всем тем, кто на восьмом часу конференции выбрал мой доклад, а также подходил потом с вопросами и благодарностями. Друзья, рад был вас всех видеть, и с некоторыми, наконец, познакомиться «вживую».

©


Plays:210   Comments:0