Как приручить MS Project Server для заказных корпоративных ИТ-проектов (Александр Рябинин, SECR-2017) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2) |
||
| (не показано 7 промежуточных версий этого же участника) | |||
{{VideoSection}}
{{vimeoembed|240325112|800|450}}
{{youtubelink|vtYf8tVYdFU}}{{letscomment}}
{{SlidesSection}}
[[File:Как приручить MS Project Server для заказных корпоративных ИТ-проектов (Александр Рябинин, SECR-2017).pdf|left|page=-|300px]]
{{----}}
[[File:{{#setmainimage:Как приручить MS Project Server для заказных корпоративных ИТ-проектов (Александр Рябинин, SECR-2017)!.jpg}}|center|640px]]
{{LinksSection}}
* [http://2017.secrus.ruorg/program/submitted-presentations/how-to-train-a-dragon Страничка доклада на сайте конференции]
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
{{fblink|1965058220413856}}
{{vklink|914}}
<references/>
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-01-22T18:02021-08-31T17:16.420792:47.887750|vimeo_comments=0|vimeo_plays=215|youtube_comments=0|youtube_plays=2132}}
[[Категория:SECR-2017]]
[[Категория:Планирование]] | |||
Текущая версия на 12:21, 4 сентября 2021
- Докладчик
- Александр Рябинин
Расскажу небольшую историю внедрения Project Server (успехи и неудачи, иллюзии и обход граблей).
Покажу workflow по которому двигаются все наши разрабатываемые проекты, каким образом мы управляем человеческими ресурсами компании, а также затрону вопросы мотивации участников процесса разработки использовать данный инструмент. Расскажу, что мы делаем с полученным массивом данных.
Думаю руководителям проектов и техническим директорам средних (+/- 100 человек) ИТ (и не только) компаний будет интересно.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Презентация
!.jpg)
Примечания и ссылки
Plays:57 Comments:0