Гибкая стратегия (Дмитрий Безуглый, AgileDays-2015) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2) |
||
| (не показано 5 промежуточных версий этого же участника) | |||
== Примечания и отзывы ==
* {{ConferencePage|http://msk15.agiledays.ru/members/profile/956/#report-83}}
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
<references/>
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-01-28T11:02:232021-08-31T16:57:14.542011244912|vimeo_comments=0|vimeo_plays=359|youtube_comments=0|youtube_plays=810}}
[[Категория:AgileDays-2015]]
[[Категория:Стратегическое планирование]]
[[Категория:Планирование в Agile]] | |||
Текущая версия на 12:20, 4 сентября 2021
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Дмитрий Безуглый
В прошедшем 2014 году мы провели несколько сессий по формированию стратегий (продуктов, подразделений и даже уровня компании). В рамках этого блиц доклада мы хотим поделится основными выводами что делает работу над стратегией успешной и как работа над стратегией может быть увязана с работой Agile команды.
Основные вопросы которые мы рассмотрим:
- Является ли Гибкий подход (Agile) стратегией?
- В чем состоит гибкая стратегия с точки зрения разработки?
- Высокая и оппортунистическая стратегия.
- Как и когда решать стратегические вопросы?
- Необходимые условия успешности формирования стратегии.
- Стратегические решения второго порядка.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:49 Comments:0