Категория:Юрий Куприянов — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
[[File:{{PAGENAME}}.jpg|right]] Доклады [http://ykkks.moikrug.ru/ Юрия Куприянова] * {{fbid|yksi12}} * mailto:yksi12@gmail.com * skype: yury.kupriyanov * phone: +7 903 617 4283 <noinclude>[[Category:Докладчики|К]]</noinclude> {{rss4cat}} <!-- topub --> {{stats|disqus_comments=1|median_plays=151|refresh_time=2021-08-25T05:53:0931T19:51:34.375370669197|vimeo_comments=0|vimeo_plays=809|youtube_comments=0|youtube_plays=454}} <!-- Most Interested BEGIN--> <small> Most popular talks: * [[Rapid Foresight - cтратегическое планирование в стиле Agile (Юрий Куприянов, AgileDays-2014)]] * [[Круглый стол по вопросам образования (ProfsoUX-2014)]] </small> <!-- Most Interested END--> |
Текущая версия на 16:51, 31 августа 2021
Доклады Юрия Куприянова
- FB
- mailto:yksi12@gmail.com
- skype: yury.kupriyanov
- phone: +7 903 617 4283
- Можно подписаться на новые доклады в категории RSS/Atom
Plays:1263 Comments:1
Most popular talks:
- Rapid Foresight - cтратегическое планирование в стиле Agile (Юрий Куприянов, AgileDays-2014)
- Круглый стол по вопросам образования (ProfsoUX-2014)
Страницы в категории «Юрий Куприянов»
Показано 8 страниц из 8, находящихся в данной категории.
- National Open Education Platform: Architecture and Ecosystem (Yury Kupriyanov, SECR-2015)
- OMG SEMAT — единая теория программной инженерии (Юрий Куприянов, AgileKitchen)
- Rapid Foresight - cтратегическое планирование в стиле Agile (Юрий Куприянов, AgileDays-2014)
- Краудсорсинг в банке — как вовлечь 44162 сотрудников в совместную деятельность (Юрий Куприянов, ProductMeetup, 2015-03-05)
- Круглый стол по вопросам образования (ProfsoUX-2014)
- Национальная платформа открытого образования: архитектура и экосистема (Юрий Куприянов, SECR-2015)
- Построение продуктовой стратегии — метод ускоренного форсайта (Юрий Куприянов, ProductCamp-2013)
- Современные вызовы образования в области программной инженерии (Юрий Куприянов, SECR-2013)