Гибкая теория ограничений (Борис Вольфсон, AgileDays-2011) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

(Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2)
 
(не показаны 33 промежуточные версии этого же участника)
== Аннотация ==== Аннотация ==

;Докладчик: {{Speaker|Борис Вольфсон}}


<blockquote>
Теория ограничений Элияху Голдрата является одной из наиболее распространённых систем оптимизации производства, которая, тем не менее, достаточно слабо применяется в софтверных проектах.

В этом  докладе я расскажу:

* Кратко о том, что представляет собой это концепция оптимизации производства
* Как теория ограничений позволяет находить «узкие места» системы и за счет их правильной эксплуатации и их снятия увеличивать в короткие сроки производительность всей системы.
* Можно ли использовать теорию ограничений совместно с бережливым производством aka Lean.
* Особенности применения теории ограничений в софтверном производстве.
* Как сочетать теорию ограничений с гибкими методологиями разработки и что нового они привносят в нее.
* Как метод критической цепи можно использовать для  планирования в Agile-проектах.
</blockquote>

== Видео ==

{{vimeoembed|22511552|800|450}}

<!-- {{youtubelink|}} -->



|h-Lacw6vLqY}}{{letscomment}}
<!-- == Презентация ==
[[Файл:Гибкая теория ограничений (Борис Вольфсон, AgileDays-2011).pdf|page=-|left|256px]]

 -->

== Примечания и отзывы ==
* [http://2011.agiledays.ru/reports/view/40/ страничка доклада на сайте конференции]

<blockquote>
Борис Вольфсон, Гибкая теория ограничений, предварительно смотрел его вебинар, а цель Голдарата читал до этого, для меня не было чего-то нового и насколько я понимаю доклад то же был такой скорее теоритический, чем практический(не дослушал до конца). [http://techmnd.blogspot.com/2011/03/agiledays.html ©]
</blockquote>
{{include-review|Максим Цепков - AgileDays-2011/Гибкая теория ограничений}}
{{include-review|AgileDays-2011:Отчет Дмитрия Белобородова/Гибкая теория ограничений}}
{{include-review|AgileDays-2011: Отчет Кудрявцева В.Б/Гибкая теория ограничений}}

<blockquote>
А диаграммы из ТОС можно использовать либо в самых сложных случаях (по поводу скрытых конфликтов абсолютно согласен), либо не на проектном уровне, а на уровне анализа организации/подразделения в целом.
Я когда на AgileDays рассказывал про "гибкую теорию ограничений", у меня был всего один слайд про диаграммы, мол, они не Agile :)
[http://cartmendum.livejournal.com/82271.html?thread=1102687#t1102687 ©]</blockquote>

<references/>



[[Категория:Менеджмент]]
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2017-06-13T01:59:282021-08-31T16:57:16.441191824786|vimeo_comments=0|vimeo_plays=668}}748|youtube_comments=0|youtube_plays=200}}

[[Категория:Борис Вольфсон]]
[[Категория:AgileDays-2011]]
[[Категория:Теория ограничений]]

Текущая версия на 12:20, 4 сентября 2021

Аннотация

Докладчик
Борис Вольфсон.jpg
Борис Вольфсон

Теория ограничений Элияху Голдрата является одной из наиболее распространённых систем оптимизации производства, которая, тем не менее, достаточно слабо применяется в софтверных проектах.

В этом докладе я расскажу:

  • Кратко о том, что представляет собой это концепция оптимизации производства
  • Как теория ограничений позволяет находить «узкие места» системы и за счет их правильной эксплуатации и их снятия увеличивать в короткие сроки производительность всей системы.
  • Можно ли использовать теорию ограничений совместно с бережливым производством aka Lean.
  • Особенности применения теории ограничений в софтверном производстве.
  • Как сочетать теорию ограничений с гибкими методологиями разработки и что нового они привносят в нее.
  • Как метод критической цепи можно использовать для планирования в Agile-проектах.

Видео

on youtube

Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.

Примечания и отзывы

Борис Вольфсон, Гибкая теория ограничений, предварительно смотрел его вебинар, а цель Голдарата читал до этого, для меня не было чего-то нового и насколько я понимаю доклад то же был такой скорее теоритический, чем практический(не дослушал до конца). ©



А диаграммы из ТОС можно использовать либо в самых сложных случаях (по поводу скрытых конфликтов абсолютно согласен), либо не на проектном уровне, а на уровне анализа организации/подразделения в целом. Я когда на AgileDays рассказывал про "гибкую теорию ограничений", у меня был всего один слайд про диаграммы, мол, они не Agile :)

©


Plays:948   Comments:0