Мертвая зона - Как визуализировать поток требований в распределенном проекте (Сергей Прохоренко, AgileDays-2013) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
| (не показаны 24 промежуточные версии этого же участника) | |||
== Видео ==
{{vimeoembed|65688354|800|450}}
{{youtubelink|5kDRf4EngM87GtrJzpTbFg}}
<!-- == Слайды ==
[[File:Мертвая зона - Как визуализировать поток требований в распределенном проекте (Сергей Прохоренко, AgileDays-2013).pdf|left|page=-|256px]]
-->
{{----}}
== Примечания и отзывы ==
* {{ConferencePage|http://msk13.agiledays.ru/reports/view/23/}}
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
<references/>
[[Category:AgileDays-2013]]
[[Category:Agile]]
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=1|refresh_time=2018-03-01T17:06:442021-08-31T17:27:59.635032336887|vimeo_comments=0|vimeo_plays=6|youtube_comments=0|youtube_plays=241}}0}}
[[Категория:AgileDays-2013]]
[[Категория:Agile and Business Analysis]]
[[Категория:Визуализация]]
[[Категория:Agile-коммуникации]] | |||
Текущая версия на 13:56, 9 декабря 2023
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Сергей Прохоренко
Общепринятые практики Scrum предлагают большое количество инструментов для визуализации командной работы: product/sprint backlog, доска, ежедневные стэндапы, burndown chart.
Но если ваш проект распределен по трем-четырем локациям, а количество людей в проекте перевалило за сотню — как понять, правильно ли расставлены приоритеты, понимают ли команды, чем они и их коллеги по проекту будут заниматься в следующем спринте и дальше?
Многие из этих вопросов часто попадают в «мертвую зону», что приводит к проблемам при масштабировании процесса.
Рассмотрев несколько практических примеров из практики, мы обсудим, как построить эффективную коммуникацию между командами в проекте, как визуализировать поток требований и как определять критерии для продвижения новых требований из product backlog в sprint backlog.
Видео
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:6 Comments:1