Гибкая теория ограничений (Борис Вольфсон, AgileDays-2011) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2) |
||
(не показано 18 промежуточных версий этого же участника) | |||
== Аннотация == == Аннотация == ;Докладчик: {{Speaker|Борис Вольфсон}} <blockquote> Теория ограничений Элияху Голдрата является одной из наиболее распространённых систем оптимизации производства, которая, тем не менее, достаточно слабо применяется в софтверных проектах. В этом докладе я расскажу: * Кратко о том, что представляет собой это концепция оптимизации производства * Как теория ограничений позволяет находить «узкие места» системы и за счет их правильной эксплуатации и их снятия увеличивать в короткие сроки производительность всей системы. * Можно ли использовать теорию ограничений совместно с бережливым производством aka Lean. * Особенности применения теории ограничений в софтверном производстве. * Как сочетать теорию ограничений с гибкими методологиями разработки и что нового они привносят в нее. * Как метод критической цепи можно использовать для планирования в Agile-проектах. </blockquote> == Видео == {{vimeoembed|22511552|800|450}} {{youtubelink|h-Lacw6vLqY}}{{letscomment}} <!-- == Презентация == [[Файл:Гибкая теория ограничений (Борис Вольфсон, AgileDays-2011).pdf|page=-|left|256px]] --> == Примечания и отзывы == * [http://2011.agiledays.ru/reports/view/40/ страничка доклада на сайте конференции] <blockquote> Борис Вольфсон, Гибкая теория ограничений, предварительно смотрел его вебинар, а цель Голдарата читал до этого, для меня не было чего-то нового и насколько я понимаю доклад то же был такой скорее теоритический, чем практический(не дослушал до конца). [http://techmnd.blogspot.com/2011/03/agiledays.html ©] </blockquote> {{include-review|Максим Цепков - AgileDays-2011/Гибкая теория ограничений}} {{include-review|AgileDays-2011:Отчет Дмитрия Белобородова/Гибкая теория ограничений}} {{include-review|AgileDays-2011: Отчет Кудрявцева В.Б/Гибкая теория ограничений}} <blockquote> А диаграммы из ТОС можно использовать либо в самых сложных случаях (по поводу скрытых конфликтов абсолютно согласен), либо не на проектном уровне, а на уровне анализа организации/подразделения в целом. Я когда на AgileDays рассказывал про "гибкую теорию ограничений", у меня был всего один слайд про диаграммы, мол, они не Agile :) [http://cartmendum.livejournal.com/82271.html?thread=1102687#t1102687 ©]</blockquote> <references/> [[Категория:Менеджмент]] {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-07-04T21:10:372021-08-31T16:57:16.167451824786|vimeo_comments=0|vimeo_plays=693748|youtube_comments=0|youtube_plays=14}}200}} [[Категория:Борис Вольфсон]] [[Категория:AgileDays-2011]] [[Категория:Теория ограничений]] |
Текущая версия на 12:20, 4 сентября 2021
Аннотация
- Докладчик
- Борис Вольфсон
Теория ограничений Элияху Голдрата является одной из наиболее распространённых систем оптимизации производства, которая, тем не менее, достаточно слабо применяется в софтверных проектах.
В этом докладе я расскажу:
- Кратко о том, что представляет собой это концепция оптимизации производства
- Как теория ограничений позволяет находить «узкие места» системы и за счет их правильной эксплуатации и их снятия увеличивать в короткие сроки производительность всей системы.
- Можно ли использовать теорию ограничений совместно с бережливым производством aka Lean.
- Особенности применения теории ограничений в софтверном производстве.
- Как сочетать теорию ограничений с гибкими методологиями разработки и что нового они привносят в нее.
- Как метод критической цепи можно использовать для планирования в Agile-проектах.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Примечания и отзывы
Борис Вольфсон, Гибкая теория ограничений, предварительно смотрел его вебинар, а цель Голдарата читал до этого, для меня не было чего-то нового и насколько я понимаю доклад то же был такой скорее теоритический, чем практический(не дослушал до конца). ©
А диаграммы из ТОС можно использовать либо в самых сложных случаях (по поводу скрытых конфликтов абсолютно согласен), либо не на проектном уровне, а на уровне анализа организации/подразделения в целом. Я когда на AgileDays рассказывал про "гибкую теорию ограничений", у меня был всего один слайд про диаграммы, мол, они не Agile :)
©
Plays:948 Comments:0