QA manager + Tester = ? или как воспитать хорошего менеджера (Александр Панченко, SECR-2012) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы == <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> * [http://2012.secr.ru/talks/qa-manager-tester Страница доклада на сайте конференции] http://www.dilbert.com/dyn/str_strip/000000000/00000000/0000000/100000/90000/1000/000/191094/191094.strip.zoom.gif <references/> <!-- topub --> {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2019-05-08T02:05:30.1871058-19T21:10:12.360657|vimeo_comments=0|vimeo_plays=139|youtube_plays=0}} [[Категория:SECR-2012]] [[Категория:Обучение проектному менеджменту]] |
Версия 18:10, 19 августа 2019
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Александр Панченко
В настоящее время существует очень много книг, тренингов, статей для саморазвития руководителей и увеличению их управленческого потенциала, в частности для менеджеров в IT. Зачастую основной темой этого ликбеза является управление командами и проектами. Большую часть своего времени руководители посвящают тому, чтобы выявить сильные и слабые стороны своих сотрудников, а вместе с этим увеличивать их КПД.
Однако стоит отметить, что менеджеры сами признают, что односторонний процесс общения «от руководителя – к подчиненному» не всегда эффективен. Подчиненный также может и должен помогать и изучать своего руководителя для создания максимально продуктивных условий труда для себя, своего подразделения.
В данном выступлении рисуется образ человека, у которого в подчинении есть люди, которые способны осознанно или неосознанно повлиять на его решения. Однако не стоит забывать, что у каждого менеджера есть свой топ-менеджер, на общение с которым также можно повлиять, путем так называемого «управления вверх».
Видео
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:139
Comments:0