Community Driven Improvement. Сообщество как инструмент «сильных/развивающихся» компаний (Михаил Рыжиков, AgileDays-2014) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы == * {{ConferencePage|http://msk14.agiledays.ru/members/profile/255/#report-44}} <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> <!-- topub --> {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2019-08-19T209-05T22:26:54:08.075536.125256|vimeo_comments=0|vimeo_plays=63|youtube_comments=0|youtube_plays=6}} [[Категория:AgileDays-2014]] [[Категория:Agile&Lean Mindset]] [[Категория:Блиц-доклады]] |
Версия 19:27, 5 сентября 2019
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Михаил Рыжиков
- Ваши сотрудники не читают книги?
- Ваши сотрудники не обмениваются опытом в рамках компании (мало общаются на профессиональные темы)?
- У ваших сотрудников узкий кругозор?
- К вашей компанию не тянутся квалифицированные кадры, а текущие квалифицированные кадры уходят?
- Ваша компания отстает от тенденций в применении новых практик в разработке?
… а вам хотелось бы повышать профессиональный уровень компании, повышать качество результатов деятельности, транслировать ценности компании (установку на качество и развитие), пропагандировать правильные практики?'
Тогда стоит поддержать, на уровне компании, установку на развитие!
Как?
В рамках моего выступления я отвечу на вопрос: «Как превратить компанию еще и в профессиональное сообщество?», делая ставку на самоорганизацию, взаимомотивацию, развитие за счет обмена знаниями и опытом.
Раскрою понятие профессиональное сообщество и расскажу о потенциальной ценности корпоративных и городских профессиональных сообществ (для компании/для специалиста), дам практические рекомендации по организации сообщества в рамках компании.
Поделюсь нашим практическим опытом запуска «корпоративного сообщества» в рамках компании и организации городских профессиональных сообществ Санкт-Петербурга (активистом которых являюсь, либо участвовал в запуске).
Ссылки на сообщества (мой практический опыт):
- Piter United: инициатива по объединению IT сообществ в рамках СПб (http://goo.gl/Miq4eS) - запуск и развитие
- SMART management: сообщество менеджеров — управление в IT (http://goo.gl/oflEHW) - запуск и развитие
- SPRUG: сообщество Ruby-программистов (http://goo.gl/DNeblb) - участие в запуске
- Agile Piter (http://goo.gl/KAKjLX) - участие в развитии
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:69
Comments:0