Фабрика разработки — открытия, дилеммы и подводные камни 4-летнего маневрирования (Михаил Громов, SECR-2014) — различия между версиями

== Видео ==

{{vimeoembed|109074645|800|450}}

{{youtubelink|}}|Gr6ve6biwzs}}


<!-- pollholder --> 










== Слайды ==
[[File:Фабрика разработки — открытия, дилеммы и подводные камни 4-летнего маневрирования (Михаил Громов, SECR-2014).pdf|left|page=-|256px]]

{{----}}
== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

* [http://2014.secr.ru/program/invited-speakers/mikhail-gromov Страница доклада на сайте конференции]

<references/>

[[Category:SECR-2014]]
[[Category:ToPublish]]
<!-- topub -->

Версия 20:07, 22 сентября 2015

Аннотация

Докладчик

Михаил Громов

В докладе представлен 4-летний опыт внедрения процессов производства ПО в центрах компетенций Сбербанк-Технологии.

В формате диалога обсудим следующие аспекты пройденного пути:

• как подружить «водопад» и Agile в корпоративной культуре;
• можно ли «посадить» всех на один инструмент в производстве;
• собрать лучших процессных инженеров в одной команде-возможно ли это;
• нужен ли бонус и какой важнее в системе мотивации;
• особенности внедрения процессов Enterprise уровня (2 страны, 10+ площадок, 4000+ сотрудников).

Видео

on youtube

Слайды

Примечания и отзывы

• Страница доклада на сайте конференции