Наследие капитана Флинта — трудности и ошибки внедрения Scrum на примере компании Промедичи (Александр Лесневский, AgileDays-2011) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
Доклад Александра Лесневского и Никиты Филлипова про то как перевод проекта на ажайл-рельсы помог понять инвестору, что продукт будет убыточным. Оказывается и такое бывает) После того, как agile-подход сделает процесс боле прозрачным ВНЕЗАПНО можно узнать, что он особо то и не нужен.
[http://techmnd.blogspot.com/2011/03/agiledays.html ©]
</blockquote>
{{include-review|AgileDays-2011: Отчет Беликова Сергея/Наследие капитана Флинта}}
{{include-review|Максим Цепков - AgileDays-2011/Наследие капитана Флинта}}
{{include-review|Обсуждение:Наследие капитана Флинта — трудности и ошибки внедрения Scrum на примере компании Промедичи (Александр Лесневский, AgileDays-2011)/Заметки Стаса}}
<references/>
[[Категория:AgileDays-2011]]
[[Категория:Менеджмент]]
{{stats|youtube_plays=0|refresh_time=2017-06-12T02:27:20.038320|vimeo_plays=175}} |
Версия 22:56, 11 июня 2017
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Александр Лесневский
Иногда все идет как по писаному, иногда сталкиваешься с трудностями и препятствиями, объяснение которым находится не сразу, и способы преодоления которых не лежат на поверхности.
Об отрицательном опыте говорят не часто....
В докладе будет поведано об истории внедрения Scrum в компании Промедичи, ошибках, и уроках, которые можно извлечь из этой истории.
Видео
Презентация
Примечания и отзывы
Ссылки имеющие отношение к этому кейсу:
Доклад Александра Лесневского и Никиты Филлипова про то как перевод проекта на ажайл-рельсы помог понять инвестору, что продукт будет убыточным. Оказывается и такое бывает) После того, как agile-подход сделает процесс боле прозрачным ВНЕЗАПНО можно узнать, что он особо то и не нужен. ©
Plays:175 Comments:0