Подбор и адаптация методологий разработки ПО под различные типы производственных цепочек (Сергей Мартыненко, SECR-2016) — различия между версиями

;{{SpeakerInfo}};Докладчик: {{Speaker|Сергей Мартыненко}}
<blockquote>
Тип производственной цепочки определяет модель управления и распределение задач по рабочим центрам. Ошибка в определении типа может стоить превышения бюджета в несколько раз. Я полагаю, что большинство провалов с внедрением SCRUM связано с тем, что его применяли для цепочек, в которых он неприменим.

Выделяют четыре типа производственных цепочек, которые именуются латинскими буквами по доминирующему паттерну: VATI. Самый простой, даже простейший тип, это «I»-цепочка. Это цепочка, в которой каждый рабочий центр получает материалы не более чем из одного рабочего центра и передает продукт в не более чем один рабочий центр.

Версия 13:52, 22 декабря 2016

Докладчик

Сергей Мартыненко

Тип производственной цепочки определяет модель управления и распределение задач по рабочим центрам. Ошибка в определении типа может стоить превышения бюджета в несколько раз. Я полагаю, что большинство провалов с внедрением SCRUM связано с тем, что его применяли для цепочек, в которых он неприменим.

Выделяют четыре типа производственных цепочек, которые именуются латинскими буквами по доминирующему паттерну: VATI. Самый простой, даже простейший тип, это «I»-цепочка. Это цепочка, в которой каждый рабочий центр получает материалы не более чем из одного рабочего центра и передает продукт в не более чем один рабочий центр.

Что удивительно, в управлении даже для такой простейшей цепочкой допускаются фатальные ошибки. Один из примеров классической фатальной ошибки это попытка сбалансировать мощность рабочих центров. Что еще любопытно, SCRUM в чистом виде неприменим ни для одной из этих типов цепочек.

Видео

Презентация

Примечания и ссылки

• Страничка доклада на сайте конференции