Ретроспектива — «посмертное вскрытие», «разбор полетов» или все-таки механизм постоянной адаптации? (Тимофей Евграшин) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) (→Примечания и отзывы) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: add <!-- topub -->) |
||
== Примечания и отзывы ==
* [http://msk14.agiledays.ru/members/profile/413/#report-83 Страничка доклада на сайте конференции]
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
<references/>
[[Category:AgileDays-2014]]
[[Category:ToPublish]]
[[Category:Agile]]
<!-- topub --> | |||
Версия 23:37, 9 ноября 2014
Аннотация
- Докладчик
- Тимофей Евграшин
Практику командного самоанализа добавили в Scrum в виде обязательной встречи. Фактически, эта встреча подходит любой команде вне зависимости от того, какую методологию они исповедуют и что делают. По сути, это мощнейший инструмент адаптации команды.
Вы никогда не сможете предсказать все заранее, а вот сделать выводы из полученного опыта можно, чтобы не повторять ошибок или в следующий раз добиться большего. Ну а если делать это регулярно и часто, то можно добиться очень и очень многого.
На тему Ретроспектив я написал не одну и даже не десять статей, сделал много докладов и презентаций. Тему можно развивать как в ширь, так и в глубь, но я останавливаюсь на самых практических вопросах.
В этом докладе рассказывается об основных моментах Ретроспективной встречи', как к ней подготовиться, какие бывают форматы проведения и, конечно же, практические советы по проведению.
Видео
Примечания и отзывы