Фабрика разработки — открытия, дилеммы и подводные камни 4-летнего маневрирования (Михаил Громов, SECR-2014) — различия между версиями

== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

* [http://2014.secr.ru/program/invited-speakers/mikhail-gromov Страница доклада на сайте конференции]

<references/>

[[Category:SECR-2014]]
[[Category:ToPublish]]
<!-- topub -->

Версия 23:44, 9 ноября 2014

Аннотация

Докладчик

Михаил Громов

В докладе представлен 4-летний опыт внедрения процессов производства ПО в центрах компетенций Сбербанк-Технологии.

В формате диалога обсудим следующие аспекты пройденного пути:

• как подружить «водопад» и Agile в корпоративной культуре;
• можно ли «посадить» всех на один инструмент в производстве;
• собрать лучших процессных инженеров в одной команде-возможно ли это;
• нужен ли бонус и какой важнее в системе мотивации;
• особенности внедрения процессов Enterprise уровня (2 страны, 10+ площадок, 4000+ сотрудников).

Видео

Оцените доклад «Фабрика разработки — открытия, дилеммы и подводные камни 4-летнего маневрирования (Михаил Громов, SECR-2014)»:

•  Отлично!
•  Хорошо.
•  Нормально…
•  Не очень :(
•  Просто хочу узнать результаты.

Слайды

Примечания и отзывы

• Страница доклада на сайте конференции