Гибкая теория ограничений (Борис Вольфсон, AgileDays-2011) — различия между версиями

== Видео ==

{{vimeoembed|22511552|800|450}}

{{youtubelink|}}



|h-Lacw6vLqY}}
<!-- == Презентация ==
[[Файл:Гибкая теория ограничений (Борис Вольфсон, AgileDays-2011).pdf|page=-|left|256px]]

 -->

== Примечания и отзывы ==

Версия 08:27, 21 апреля 2018

Аннотация

Докладчик

Борис Вольфсон

Теория ограничений Элияху Голдрата является одной из наиболее распространённых систем оптимизации производства, которая, тем не менее, достаточно слабо применяется в софтверных проектах.

В этом докладе я расскажу:

• Кратко о том, что представляет собой это концепция оптимизации производства
• Как теория ограничений позволяет находить «узкие места» системы и за счет их правильной эксплуатации и их снятия увеличивать в короткие сроки производительность всей системы.
• Можно ли использовать теорию ограничений совместно с бережливым производством aka Lean.
• Особенности применения теории ограничений в софтверном производстве.
• Как сочетать теорию ограничений с гибкими методологиями разработки и что нового они привносят в нее.
• Как метод критической цепи можно использовать для планирования в Agile-проектах.

Видео

on youtube

Примечания и отзывы

• страничка доклада на сайте конференции

Борис Вольфсон, Гибкая теория ограничений, предварительно смотрел его вебинар, а цель Голдарата читал до этого, для меня не было чего-то нового и насколько я понимаю доклад то же был такой скорее теоритический, чем практический(не дослушал до конца). ©

А диаграммы из ТОС можно использовать либо в самых сложных случаях (по поводу скрытых конфликтов абсолютно согласен), либо не на проектном уровне, а на уровне анализа организации/подразделения в целом. Я когда на AgileDays рассказывал про "гибкую теорию ограничений", у меня был всего один слайд про диаграммы, мол, они не Agile :)

©

Plays:687   Comments:0