Гибкое тестирование (Наталья Руколь, AgileDays-2014) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) (→Видео) |
StasFomin (обсуждение | вклад) () |
||
== Видео == {{vimeoembed|90819878|800|500}} {{youtubelink|S_KrXeDAAuQ}} <poll> ALTERNATIVE REVOTE UNIQUE Оцените доклад «{{PAGENAME}}»: Отлично!-- pollholder --> Хорошо. Нормально… Не очень: ( Просто хочу узнать результаты. </poll> == Слайды == [[File:Гибкое тестирование (Наталья Руколь, AgileDays-2014).pdf|left|page=-|256px]] {{----}} == Примечания и отзывы == * [http://msk14.agiledays.ru/members/profile/78/#report-6 Страничка доклада на сайте конференции] <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> [[Category:AgileDays-2014]] [[Category:ToPublish]] [[Category:Agile process]] [[Category:Тестирование]] <!-- topub --> |
Версия 17:55, 16 июля 2015
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Наталья Руколь
В любом успешном проекте различные команды (разработки, тестирования, анализа и т. д.) должны работать максимально слаженно, стремясь к общему результату. Но всегда ли так и происходит?
К сожалению, разные члены команды иногда напоминают басню «Лебедь, рак и щука»: каждый тянет проект в свою сторону, устраивают соперничество и навязывают своё собственное и единственно верное «правильно».
Чаще всего в этом уличаются именно тестировщики, которые вместо содействия проекту выполняют роль Стражей Качества, которые готовы с остальной командой воевать — вместо того, чтобы помогать ей.
На своём докладе я расскажу, как сделать тестирование гибким и помогающим вашему проекту, а не мешающим ему:
- Что зависит от тестировщиков, а что — нет?
- Каковы наши общие цели?
- Какие процессные решения помогают избежать «тёрок»?
- Каким людям нельзя работать в тестировании?
- Что могут сделать РМ и РО для развития тест-направления?
По результатам доклада вас ждёт большой список конкретных и простых действий по «растяжке» тестирования, чтобы оно стало действительно гибким.
Видео
Не очень: (
Слайды
Примечания и отзывы