Паттерны масштабирования разработки (Асхат Уразбаев, LeanKanbanRussia-2014) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE \{\{youtubelink\|([^\}]*)\}\} with {{youtubelink|\1}}{{letscomment}}) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Слайды == [[File:Паттерны масштабирования разработки (Асхат Уразбаев, LeanKanbanRussia-2014).pdf|left|page=-|256px]] {{----}} <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> [[Category:LeanKanbanRussia-2014]] [[Category:Kanban]] <!-- topub --> {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-07-04T21:26:10.006810-19T23:06:22.907895|vimeo_comments=0|vimeo_plays=495|youtube_comments=0|youtube_plays=500}}10}} |
Версия 20:06, 19 октября 2018
Аннотация
- Докладчик
- Асхат Уразбаев
Бизнес требует от ИТ постоянно ускорять обороты. Сроки выхода на рынок постоянно сокращаются. Применение гибких методологий в небольшой команде позволяет значительно уменьшить Time-to-Market.
Однако в крупной компании прямое использование Agile/Scrum затруднено: даже простое на первые взгляд изменение бизнес процесса может затрагивать несколько систем, за которые отвечают разные команды. Выпуск релиза приходится координировать с большим количеством заинтересованных лиц. Это сильно замедляет и проектирование и финальное интеграционное тестирование. В результате добиться снижения Time-to-Market кажется очень непростой задачей, осложненной к тому же непростой политической ситуацией, типичной для крупной организации.
Мы поговорим о системном подходе к снижению Time-to-Market для сложных задач координации релиза, характерных для крупных организаций.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Слайды
Plays:1005
Comments:0