Прорывная ретроспектива (Андрей Конопля, SECR-2019) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
;{{SpeakerInfo}}: {{Speaker|Андрей Конопля}} <blockquote> Существующие практики проведения ретроспективных совещаний не гарантируют нахождение решений, позволяющих работать над наиболее важной проблемой и не работать над неважными. В результате часто команда оказывается в ситуации, когда «все перепробовали, ничего не работает». В докладе предлагается использовать метод, основанный на нахождении корневой проблемы команды и нахождении прорывного решения. </blockquote> {{VideoSection}} {{vimeoembed|240322616|800|450}} {{youtubelink|}}|8CHAbKoMhrc}} {{letscomment}} {{SlidesSection}} [[File:Прорывная ретроспектива (Андрей Конопля, SECR-2019).pdf|left|page=-|300px]] {{----}} [[File:{{#setmainimage:Прорывная ретроспектива (Андрей Конопля, SECR-2019)!.jpg}}|center|640px]] {{LinksSection}} * [https://2019.secrus.org/program/submitted-presentations/breakthrough-retrospective/ Talks page on SECR site] <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> {{fblink|2447844948801845}} {{vklink|1511}} |
Версия 05:23, 28 января 2020
- Докладчик
- Андрей Конопля
Существующие практики проведения ретроспективных совещаний не гарантируют нахождение решений, позволяющих работать над наиболее важной проблемой и не работать над неважными. В результате часто команда оказывается в ситуации, когда «все перепробовали, ничего не работает».
В докладе предлагается использовать метод, основанный на нахождении корневой проблемы команды и нахождении прорывного решения.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Презентация
Примечания и ссылки
Plays:17 Comments:1