Подбор и адаптация методологий разработки ПО под различные типы производственных цепочек (Сергей Мартыненко, SECR-2016) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2) |
||
rankdir = LR; Заказ -> РЦ1 -> РЦ2 -> РЦ3 -> "Конечный продукт" } </graph> Что удивительно, в управлении даже для такой простейшей цепочкой допускаются фатальные ошибки. Один из примеров классической фатальной ошибки это попытка сбалансировать мощность рабочих центров. Что еще любопытно, SCRUM в чистом виде неприменим ни для одной из этих типов цепочек. </blockquote> {{VideoSection}} {{vimeoembed|190378677|800|450}} {{youtubelink|eX-_Z02z6dQ}}{{letscomment}} {{SlidesSection}} [[File:Подбор и адаптация методологий разработки ПО под различные типы производственных цепочек (Сергей Мартыненко, SECR-2016).pdf|left|page=-|300px]] {{----}} [[File:{{#setmainimage:Подбор и адаптация методологий разработки ПО под различные типы производственных цепочек (Сергей Мартыненко, SECR-2016)!.jpg}}|center|640px]] {{LinksSection}} * {{ConferencePage|http://2016.secrus.org/program/submitted-presentations/software-development-selection-and-adaptation-methodology-for-different-industry-chains}} <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> {{fblink|1803967046522975}} {{vklink|291}} <references/> <!-- topub --> [[Категория:SECR-2016]] [[Категория:Теория ограничений]] {{stats|disqus_comments=2|refresh_time=2021-08-31T17:52:18.090774|vimeo_comments=0|vimeo_plays=122|youtube_comments=0|youtube_plays=33}} |
Текущая версия на 12:22, 4 сентября 2021
- Докладчик
- Сергей Мартыненко
Тип производственной цепочки определяет модель управления и распределение задач по рабочим центрам. Ошибка в определении типа может стоить превышения бюджета в несколько раз. Я полагаю, что большинство провалов с внедрением SCRUM связано с тем, что его применяли для цепочек, в которых он неприменим.
Выделяют четыре типа производственных цепочек, которые именуются латинскими буквами по доминирующему паттерну: VATI. Самый простой, даже простейший тип, это «I»-цепочка. Это цепочка, в которой каждый рабочий центр получает материалы не более чем из одного рабочего центра и передает продукт в не более чем один рабочий центр.
Что удивительно, в управлении даже для такой простейшей цепочкой допускаются фатальные ошибки. Один из примеров классической фатальной ошибки это попытка сбалансировать мощность рабочих центров. Что еще любопытно, SCRUM в чистом виде неприменим ни для одной из этих типов цепочек.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Презентация
Примечания и ссылки
Plays:155 Comments:2