Прорывная ретроспектива (Андрей Конопля, SECR-2019) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2) |
||
[[File:Прорывная ретроспектива (Андрей Конопля, SECR-2019).pdf|left|page=-|300px]]
{{----}}
[[File:{{#setmainimage:Прорывная ретроспектива (Андрей Конопля, SECR-2019)!.jpg}}|center|640px]]
{{LinksSection}}
* [https://2019.secrus.org/program/submitted-presentations/breakthrough-retrospective/ Talks page on SECR site]
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
{{fblink|2447844948801845}}
{{vklink|1511}}
<references/>
<!-- topub -->
[[Категория:SECR-2019]]
[[Категория:Ретроспектива]]
{{stats|disqus_comments=1|refresh_time=2021-08-31T18:08:04.110117|vimeo_plays=25|youtube_comments=0|youtube_plays=55}} | |||
Текущая версия на 12:22, 4 сентября 2021
- Докладчик
- Андрей Конопля
Существующие практики проведения ретроспективных совещаний не гарантируют нахождение решений, позволяющих работать над наиболее важной проблемой и не работать над неважными. В результате часто команда оказывается в ситуации, когда «все перепробовали, ничего не работает».
В докладе предлагается использовать метод, основанный на нахождении корневой проблемы команды и нахождении прорывного решения.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Презентация
!.jpg)
Примечания и ссылки
Plays:80 Comments:1