Community Driven Improvement. Сообщество как инструмент «сильных/развивающихся» компаний (Михаил Рыжиков, AgileDays-2014) — различия между версиями

REVOTE
UNIQUE
Оцените доклад «{{PAGENAME}}»:
Отлично!
Хорошо.
Нормально…
Не очень: (
Просто хочу узнать результаты.
</poll>


<!-- == Слайды ==
[[File:Community Driven Improvement. Сообщество как инструмент «сильных/, развивающихся» компаний (Михаил Рыжиков, AgileDays-2014).pdf|left|page=-|256px]]
 -->

{{----}}

== Примечания и отзывы ==
* [http://msk14.agiledays.ru/members/profile/255/#report-44 Страничка доклада на сайте конференции]

<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

[[Category:AgileDays-2014]]
[[Category:ToPublish]]
[[Category:Agile]]

Версия 16:34, 17 апреля 2014

Аннотация

Докладчик

Михаил Рыжиков

• Ваши сотрудники не читают книги?
• Ваши сотрудники не обмениваются опытом в рамках компании (мало общаются на профессиональные темы)?
• У ваших сотрудников узкий кругозор?
• К вашей компанию не тянутся квалифицированные кадры, а текущие квалифицированные кадры уходят?
• Ваша компания отстает от тенденций в применении новых практик в разработке?

… а вам хотелось бы повышать профессиональный уровень компании, повышать качество результатов деятельности, транслировать ценности компании (установку на качество и развитие), пропагандировать правильные практики?'

Тогда стоит поддержать, на уровне компании, установку на развитие!

Как?

В рамках моего выступления я отвечу на вопрос: «Как превратить компанию еще и в профессиональное сообщество?», делая ставку на самоорганизацию, взаимомотивацию, развитие за счет обмена знаниями и опытом.

Раскрою понятие профессиональное сообщество и расскажу о потенциальной ценности корпоративных и городских профессиональных сообществ (для компании/для специалиста), дам практические рекомендации по организации сообщества в рамках компании.

Поделюсь нашим практическим опытом запуска «корпоративного сообщества» в рамках компании и организации городских профессиональных сообществ Санкт-Петербурга (активистом которых являюсь, либо участвовал в запуске).

Ссылки на сообщества (мой практический опыт):

• Piter United: инициатива по объединению IT сообществ в рамках СПб (http://goo.gl/Miq4eS) - запуск и развитие
• SMART management: сообщество менеджеров — управление в IT (http://goo.gl/oflEHW) - запуск и развитие
• SPRUG: сообщество Ruby-программистов (http://goo.gl/DNeblb) - участие в запуске
• Agile Piter (http://goo.gl/KAKjLX) - участие в развитии

Видео

Оцените доклад «Community Driven Improvement. Сообщество как инструмент «сильных/развивающихся» компаний (Михаил Рыжиков, AgileDays-2014)»:

•  Отлично!
•  Хорошо.
•  Нормально…
•  Не очень: (
•  Просто хочу узнать результаты.

Слайды

Примечания и отзывы

• Страничка доклада на сайте конференции