Паттерны масштабирования разработки (Асхат Уразбаев, LeanKanbanRussia-2014) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) () |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: remove Category:ToPublish) |
||
== Слайды ==
[[File:Паттерны масштабирования разработки (Асхат Уразбаев, LeanKanbanRussia-2014).pdf|left|page=-|256px]]
{{----}}
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
<references/>
[[Category:LeanKanbanRussia-2014]]
[[Category:ToPublish]]
[[Category:Kanban]]
<!-- topub --> | |||
Версия 18:59, 13 ноября 2015
Аннотация
- Докладчик
- Асхат Уразбаев
Бизнес требует от ИТ постоянно ускорять обороты. Сроки выхода на рынок постоянно сокращаются. Применение гибких методологий в небольшой команде позволяет значительно уменьшить Time-to-Market.
Однако в крупной компании прямое использование Agile/Scrum затруднено: даже простое на первые взгляд изменение бизнес процесса может затрагивать несколько систем, за которые отвечают разные команды. Выпуск релиза приходится координировать с большим количеством заинтересованных лиц. Это сильно замедляет и проектирование и финальное интеграционное тестирование. В результате добиться снижения Time-to-Market кажется очень непростой задачей, осложненной к тому же непростой политической ситуацией, типичной для крупной организации.
Мы поговорим о системном подходе к снижению Time-to-Market для сложных задач координации релиза, характерных для крупных организаций.
Видео
Слайды
