Построение культуры DevOps (Святослав Верещак, AgileDays-2015) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) (Created page with "== Аннотация == ;Докладчик: {{Speaker|Святослав Верещак}} <blockquote> Сейчас, когда многие технологические ...") |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: remove Category:ToPublish) |
||
== Примечания и отзывы ==
* [http://msk15.agiledays.ru/members/profile/944/#report-29 Страничка доклада на сайте конференции]
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
<references/>
[[Category:AgileDays-2015]]
[[Category:ToPublish]]
[[Category:Agile]]
<!-- topub --> | |||
Версия 18:59, 13 ноября 2015
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Святослав Верещак
Сейчас, когда многие технологические проблемы уже решены, важно сосредоточиться на проблемах управления, а именно контролировать систему, получать обратную связь и поддерживать гибкие методологии разработки, т.е. адекватно отвечать на постоянно меняющиеся требования бизнеса.
Многие уже успели узнать, что DevOps это не редкий навык, не технология, не набор инструментов и не процесс для внедрения. Так что же такое DevOps? Многие знают и это:
- Особая культура
- Автоматизация
- Изменения через измерения
- Распространение знаний и практик
В основе всего лежит культура. Что это за культура? Я расскажу о различных типах корпоративных культур, о том, как они влияют на IT.
- Почему важно фокусироваться не на технологиях и инструментах, а на человеческих ценностях?
- Как определить текущую корпоративную культуру в вашей компании?
- Какие ценности лежат в основе культуры DevOps?
- С чего начать культурные изменения?
- Как преодолевать сопротивление коллег и руководства?
Видео
Слайды
Примечания и отзывы