Как закатать проект в асфальт, а потом говорить я все делал правильно. Иррациональное в психологии команд (Дмитрий Снисарь) — различия между версиями

== Примечания и отзывы ==
* [http://msk14.agiledays.ru/members/profile/478/#report-87 Страничка доклада на сайте конференции]

<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

[[Category:AgileDays-2014]]
[[Category:ToPublish]]
[[Category:Психология разработки]]

Версия 19:48, 7 сентября 2014

Аннотация

Докладчик

Дмитрий Снисарь

«Хотели как лучше, а получилось — как всегда». Было? Почти всегда — это результат манипуляций.

• Когда люди жалуются на обстоятельства и ведут себя как дети
• Когда кто-то знает «как надо» и навязывает свои решения остальным
• Когда кто-то бросается разнимать спорщиков и неожиданно получает от обоих
• Когда слышишь «у нас снова …»
• Когда много эмоций и мало толку
• Когда не получается просто взять и прекратить все это

В командном общении часто есть второе дно: люди говорят о работе, а неосознанно манипулируют друг другом. Манипуляции отвлекают, не приносят профита команде и часто завершаются разочарованиями и увольнениями. Как вычислить манипулятивные игры и что можно сделать с игроками? Разберем на мастер-классе на практических примерах.

Видео

Оцените доклад «Как закатать проект в асфальт, а потом говорить я все делал правильно. Иррациональное в психологии команд (Дмитрий Снисарь)»:

•  Отлично!
•  Хорошо.
•  Нормально…
•  Не очень: (
•  Просто хочу узнать результаты.

Слайды

Примечания и отзывы

• Страничка доклада на сайте конференции