Фабрика разработки — открытия, дилеммы и подводные камни 4-летнего маневрирования (Михаил Громов, SECR-2014) — различия между версиями

Версия 11:28, 30 октября 2014

Содержание

1 Аннотация
2 Видео
3 Слайды
4 Примечания и отзывы

Аннотация

Докладчик: Михаил Громов

В докладе представлен 4-летний опыт внедрения процессов производства ПО в центрах компетенций Сбербанк-Технологии.
В формате диалога обсудим следующие аспекты пройденного пути:

как подружить «водопад» и Agile в корпоративной культуре;

можно ли «посадить» всех на один инструмент в производстве;

собрать лучших процессных инженеров в одной команде-возможно ли это;

нужен ли бонус и какой важнее в системе мотивации;

особенности внедрения процессов Enterprise уровня (2 страны, 10+ площадок, 4000+ сотрудников).