Аудиты vs. Ревью —может ли производство само себя эффективно контролировать? (Елена Беляева, SECR-2015) — различия между версиями

== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

* [http://2015.secr.ru/lang/ru/program/submitted-presentations/how-can-the-delivery-control-themselves-effectively Страница доклада на сайте конференции]

<references/>

 <!-- -->

[[Категория:SECR-2015]]
[[Категория:Менеджмент]]
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2017-12-25T21:55:512018-01-10T21:32:05.077613330505|vimeo_comments=0|vimeo_plays=22|youtube_comments=0|youtube_plays=5}}

Версия 18:32, 10 января 2018

Аннотация

Докладчик

Елена Беляева

• Вам нравятся аудиты?
• Аудиты, которые проводятся ради формальных сертификаций и людьми, далекими от вашего проекта?

Мало кому это нравится. В своем докладе я поделюсь опытом, что можно сделать помимо аудита, чтобы статус поставок стал прозрачным для всех в крупной компании с большим количеством распределенных команд, от простых работников до высшего менеджмента.

Я расскажу, какие дополнительные контроли можно внедрить и на каких уровнях для отслеживание на регулярной основе статуса проектов и оценки их зрелости. Так же я подскажу, как можно привлечь ребят из производства, чтобы они сами себя контролировали и получали от этого пользу.

Видео

on youtube

Слайды

Примечания и отзывы

• Страница доклада на сайте конференции

Plays:27   Comments:0