Разработчик всегда прав — как без менеджера общаться с людьми, далёкими от разработки (Алексей Трошин, SECR-2016) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
{{fblink|1802312993355047}}
{{vklink|257}}
<references/>
<!-- topub -->
[[Категория:SECR-2016]]
[[Категория:Психология разработки]]
[[Категория:Менеджмент]]
{{stats|disqus_comments=3|refresh_time=2018-057-15T19:35:4704T21:30:24.639848291524|vimeo_comments=0|vimeo_plays=1157|youtube_comments=0|youtube_plays=26}} | |||
Версия 10:13, 4 июля 2018
- Докладчик
- Алексей Трошин
Предположим, менеджер в отпуске, но жизнь не останавливается: появляются новые задачи, руководство зовёт на встречи, вам требуется выделение времени на рефакторинг.
- Как с первого раза обеспечить принятие решения в вашу пользу?
- Как привести людей, далёких от разработки, к принятию решений, нужных вам?
В этом докладе я рассмотрю некоторые примеры и выдам практические рецепты для достижения этих целей.
Видео
Презентация
!.jpg)
Примечания и ссылки
Plays:143 Comments:3