Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально «зеленый» (Ксения Лобатая, SECR-2016) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE \{\{youtubelink\|([^\}]*)\}\} with {{youtubelink|\1}}{{letscomment}}) |
||
Я являюсь основным «драйвером» развертывания системы KPI в организации, то есть владею как высокоуровневой информацией, так и деталями и особенностями работы с данными, участниками, вовлеченными в процесс внедрения KPI и так далее.
Доклад ориентирован в большей степени на руководителей проектов, на линейных, программных менеджеров. В качестве базового уровня подготовки необходим опыт управления ИТ-проектом, интерес к этой теме.
</blockquote>
{{VideoSection}}
{{vimeoembed|190378792|800|450}}
{{youtubelink|PMTELNLFObs}}{{letscomment}}
{{SlidesSection}}
[[File:Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально «зеленый» (Ксения Лобатая, SECR-2016).pdf|left|page=-|300px]]
{{----}}
{{LinksSection}}
* {{ConferencePage|http://2016.secr.ru/program/submitted-presentations/aspects-of-kpi-deployment-or-how-to-prove-that-your-green-project-is-really-green}}
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
{{fblink|1803960363190310}}
{{vklink|285}} |
Версия 17:00, 19 октября 2018
- Докладчик
- Ксения Лобатая
Тема мониторинга KPI всегда является животрепещущей и интересной, так как при правильном внедрении — это база для управленческих решений и контроля проекта. А также, эта тема мне близка, это основное с чем я работаю в T-Systems RUS, что сейчас находится в прогрессирующей стадии развития, поэтому хочется поделиться с аудиторией и получить обратную связь.
Основная цель доклада — рассказать об опыте внедрения KPI, валидных для проектов разного уровня сложности, размера, предметной области и методологий разработки. Система KPI нацелена на предоставление проектному менеджеру удобного инструмента для управления, а высшему руководству — объективного среза по статусам проектов с указанием областей, требующих повышенного внимания.
Я являюсь основным «драйвером» развертывания системы KPI в организации, то есть владею как высокоуровневой информацией, так и деталями и особенностями работы с данными, участниками, вовлеченными в процесс внедрения KPI и так далее.
Доклад ориентирован в большей степени на руководителей проектов, на линейных, программных менеджеров. В качестве базового уровня подготовки необходим опыт управления ИТ-проектом, интерес к этой теме.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Презентация
Примечания и ссылки
Plays:156 Comments:3