Ретроспектива — «посмертное вскрытие», «разбор полетов» или все-таки механизм постоянной адаптации? (Тимофей Евграшин) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) (→Видео) |
StasFomin (обсуждение | вклад) () |
||
== Видео == {{vimeoembed|90692880|800|500}} {{youtubelink|Ed4-GXvYuEU}} <poll> ALTERNATIVE REVOTE UNIQUE Оцените доклад «{{PAGENAME}}»: Отлично! Хорошо. Нормально… Не очень :( Просто хочу узнать результаты. </poll-- pollholder --> <!-- == Слайды == [[File:Ретроспектива — «посмертное вскрытие», «разбор полетов» или все-таки механизм постоянной адаптации? (Тимофей Евграшин).pdf|left|page=-|256px]] --> {{----}} == Примечания и отзывы == * [http://msk14.agiledays.ru/members/profile/413/#report-83 Страничка доклада на сайте конференции] <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> [[Category:AgileDays-2014]] [[Category:ToPublish]] [[Category:Agile]] <!-- topub --> |
Версия 17:59, 16 июля 2015
Аннотация
- Докладчик
- Тимофей Евграшин
Практику командного самоанализа добавили в Scrum в виде обязательной встречи. Фактически, эта встреча подходит любой команде вне зависимости от того, какую методологию они исповедуют и что делают. По сути, это мощнейший инструмент адаптации команды.
Вы никогда не сможете предсказать все заранее, а вот сделать выводы из полученного опыта можно, чтобы не повторять ошибок или в следующий раз добиться большего. Ну а если делать это регулярно и часто, то можно добиться очень и очень многого.
На тему Ретроспектив я написал не одну и даже не десять статей, сделал много докладов и презентаций. Тему можно развивать как в ширь, так и в глубь, но я останавливаюсь на самых практических вопросах.
В этом докладе рассказывается об основных моментах Ретроспективной встречи', как к ней подготовиться, какие бывают форматы проведения и, конечно же, практические советы по проведению.
Видео
Примечания и отзывы