Особенности эффективного построения системы стимулирования команды при использовании Agile (Алексей Горбунов, AgileDays-2014)

Короткая ссылка: 20140321-16

Содержание

1 Аннотация
2 Видео
3 Слайды
4 Примечания и отзывы

Аннотация

Докладчик: Алексей Горбунов

Задача любой системы стимулирования труда — направлять усилия сотрудников в нужное для компании русло и награждать их за успехи. Большинство систем стимулирования труда, применяемых на нашем рынке, неплохо справляются с классическими задачами. Однако они слабо приспособлены для agile-команд и не являются эффективным инструментом в руках руководителя.

Какие возможности влияния на систему стимулирования есть у членов команды;

Какие навыки позволяют добиться успеха в agile по сравнению с другими методологиями;

С чего начать изменения системы стимулирования;

Сложности при переходе и ключевые ошибки;

Какие опции имеют ключевое влияние;

Цели стимулирования;

Разница мотивации участников;

Разница навыков у участников команд.