Анализ производственных потоков (AnalystDays-2012, Сергей Мартыненко)

Материал из 0x1.tv

Версия от 20:26, 28 октября 2015; StasFomin (обсуждение | вклад) (Примечания и отзывы)

(разн.) ← Предыдущая | Текущая версия (разн.) | Следующая → (разн.)

Аннотация

Докладчик
Сергей Мартыненко.jpg
Сергей Мартыненко
  • В разработке ПО в последние годы стала модной «Канбан доска». К сожалению, она не имеет никакого отношения к Канбану. Ошибка терминологии может стоить очень дорого при внедрении в реальном производстве. И примеров провалов внедрения можно найти массу.
  • Прикладные решения в части систем управления для разных типов производственных потоков должны быть различными.
  • Модели «отделы как сервисы» и «матричная структура» часто показывают очень низкую эффективность ввиду несоответствия модели производства и системы управления.
  • 100 % загрузка сотрудников и максимизация прибыли фирмы — вещи несовместимые.
  • Увеличение числа переключений часто является мощнейшим методом увеличения производительности.

Видео


Примечания и отзывы