Все доступные журналы
Материал из 0x1.tv
Общий список журналов сайта 0x1.tv. Вы можете отфильтровать результаты по типу журнала, имени участника (учитывается регистр) или затронутой странице (также учитывается регистр).
(новейшие | старейшие) Просмотреть (50 более новых | 50 более старых) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)- 00:00, 1 апреля 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) импортировал Категория:Вадим Кузнецов путём файловой загрузки (1 версия)
- 00:00, 1 апреля 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) автоматически отпатрулировал версию 7835 страницы Категория:Вадим Кузнецов
- 14:00, 28 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) импортировал Категория:Юрий Куприянов путём файловой загрузки (1 версия)
- 14:00, 28 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) автоматически отпатрулировал версию 7834 страницы Категория:Юрий Куприянов
- 00:00, 28 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) импортировал Собрать нельзя клонировать. Как выбрать подход к созданию кроссплатформенных САПР приложений? (Илья Слободин, SECR-2014) путём файловой загрузки (1 версия)
- 00:00, 28 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) автоматически отпатрулировал версию 7833 страницы Собрать нельзя клонировать. Как выбрать подход к созданию кроссплатформенных САПР приложений? (Илья Слободин, SECR-2014)
- 00:00, 28 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) импортировал Реактивное Программирование Роботов с помощью Fsharp и Mono (Александр Кирсанов, SECR-2014) путём файловой загрузки (1 версия)
- 00:00, 28 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) автоматически отпатрулировал версию 7832 страницы Реактивное Программирование Роботов с помощью Fsharp и Mono (Александр Кирсанов, SECR-2014)
- 00:00, 28 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) импортировал Знакомьтесь — “биконы”! Сессия-интенсив про “электронные маячки”, для бизнесменов и разработчиков (Владимир Белобородов, SECR-2014) путём файловой загрузки (1 версия)
- 00:00, 28 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) автоматически отпатрулировал версию 7831 страницы Знакомьтесь — “биконы”! Сессия-интенсив про “электронные маячки”, для бизнесменов и разработчиков (Владимир Белобородов, SECR-2014)
- 00:00, 28 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) импортировал Как мы искали свою стратегию (Роман Шевчук, ProductCampMinsk-2014) путём файловой загрузки (1 версия)
- 00:00, 28 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) автоматически отпатрулировал версию 7830 страницы Как мы искали свою стратегию (Роман Шевчук, ProductCampMinsk-2014)
- 00:00, 28 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) импортировал Неочевидные тонкости применения Customer Journey Map (Алексей Копылов, ProductCampMinsk-2014) путём файловой загрузки (1 версия)
- 00:00, 28 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) автоматически отпатрулировал версию 7829 страницы Неочевидные тонкости применения Customer Journey Map (Алексей Копылов, ProductCampMinsk-2014)
- 00:00, 28 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) импортировал Роль исследований в формировании продуктового видения компании (Елизавета Алексеенко, ProductCampMinsk-2014) путём файловой загрузки (1 версия)
- 00:00, 28 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) автоматически отпатрулировал версию 7828 страницы Роль исследований в формировании продуктового видения компании (Елизавета Алексеенко, ProductCampMinsk-2014)
- 14:00, 23 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) импортировал Пять важных характеристик процессов в интеллектуальной сфере и как они помогут улучшить вашу организацию (Алексей Жеглов, LeanKanban-2014) путём файловой загрузки (1 версия)
- 14:00, 23 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) автоматически отпатрулировал версию 7827 страницы Пять важных характеристик процессов в интеллектуальной сфере и как они помогут улучшить вашу организацию (Алексей Жеглов, LeanKanban-2014)
- 14:00, 23 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) импортировал Апгрейд канбан — Барабан-буфер-канат (Максим Дорофеев, LeanKanbanRussia-2014) путём файловой загрузки (1 версия)
- 14:00, 23 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) автоматически отпатрулировал версию 7826 страницы Апгрейд канбан — Барабан-буфер-канат (Максим Дорофеев, LeanKanbanRussia-2014)
- 11:00, 23 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) импортировал Краудсорсинг в банке — как вовлечь 44162 сотрудников в совместную деятельность (Юрий Куприянов, ProductMeetup, 2015-03-05) путём файловой загрузки (1 версия)
- 11:00, 23 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) автоматически отпатрулировал версию 7825 страницы Краудсорсинг в банке — как вовлечь 44162 сотрудников в совместную деятельность (Юрий Куприянов, ProductMeetup, 2015-03-05)
- 11:00, 23 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) импортировал Нетипичные применения Кано анализа (Иван Михайлов, ProductMeetup, 2015-03-05) путём файловой загрузки (1 версия)
- 11:00, 23 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) автоматически отпатрулировал версию 7824 страницы Нетипичные применения Кано анализа (Иван Михайлов, ProductMeetup, 2015-03-05)
- 11:00, 23 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) импортировал Дизайн в B2B (ProductMeetup, 2015-03-05) путём файловой загрузки (1 версия)
- 11:00, 23 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) автоматически отпатрулировал версию 7823 страницы Дизайн в B2B (ProductMeetup, 2015-03-05)
- 00:00, 23 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) импортировал Настоящее управление изменениями (Сергей Щербинин, LeanKanbanRussia-2014) путём файловой загрузки (1 версия)
- 00:00, 23 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) автоматически отпатрулировал версию 7822 страницы Настоящее управление изменениями (Сергей Щербинин, LeanKanbanRussia-2014)
- 00:00, 23 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) импортировал Хосин Канри. Развертывание корпоративной политики (Роман Партин, LeanKanbanRussia-2014) путём файловой загрузки (1 версия)
- 00:00, 23 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) автоматически отпатрулировал версию 7821 страницы Хосин Канри. Развертывание корпоративной политики (Роман Партин, LeanKanbanRussia-2014)
- 00:00, 23 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) импортировал Не стоит бороться с неопределенностью — переосмысление подхода к риск-менеджменту (Donald Reinertsen, LeanKanbanRussia-2014) путём файловой загрузки (1 версия)
- 00:00, 23 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) автоматически отпатрулировал версию 7820 страницы Не стоит бороться с неопределенностью — переосмысление подхода к риск-менеджменту (Donald Reinertsen, LeanKanbanRussia-2014)
- 00:00, 23 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) импортировал Масштабируем Agile — Выбираем Scrum или Kanban? (Вячеслав Москаленко, Сергей Прохоренко) путём файловой загрузки (1 версия)
- 00:00, 23 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) автоматически отпатрулировал версию 7819 страницы Масштабируем Agile — Выбираем Scrum или Kanban? (Вячеслав Москаленко, Сергей Прохоренко)
- 00:00, 23 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) импортировал Создание инноваций в корпорациях — Интрапренерство и стартап-культура как инструменты (Никита Филиппов, LeanKanban-2014) путём файловой загрузки (1 версия)
- 00:00, 23 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) автоматически отпатрулировал версию 7818 страницы Создание инноваций в корпорациях — Интрапренерство и стартап-культура как инструменты (Никита Филиппов, LeanKanban-2014)
- 00:00, 23 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) импортировал Lean Startup как способность стимулирования инноваций (Лоренс Райт, LeanKanban-2014) путём файловой загрузки (1 версия)
- 00:00, 23 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) автоматически отпатрулировал версию 7817 страницы Lean Startup как способность стимулирования инноваций (Лоренс Райт, LeanKanban-2014)
- 00:00, 23 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) импортировал Оптимизация цепочки поставки при помощи Kanban - пример из очень крупного Российского банка (Дмитрий Лобасев, LeanKanbanRussia-2014) путём файловой загрузки (1 версия)
- 00:00, 23 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) автоматически отпатрулировал версию 7816 страницы Оптимизация цепочки поставки при помощи Kanban - пример из очень крупного Российского банка (Дмитрий Лобасев, LeanKanbanRussia-2014)
- 00:00, 23 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) импортировал Пять важных характеристик процессов в интеллектуальной сфере и как они помогут улучшить вашу организацию (Алексей Жеглов, LeanKanban-2014) путём файловой загрузки (1 версия)
- 00:00, 23 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) автоматически отпатрулировал версию 7815 страницы Пять важных характеристик процессов в интеллектуальной сфере и как они помогут улучшить вашу организацию (Алексей Жеглов, LeanKanban-2014)
- 00:00, 23 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) импортировал Апгрейд канбан — Барабан-буфер-канат (Максим Дорофеев, LeanKanbanRussia-2014) путём файловой загрузки (1 версия)
- 00:00, 23 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) автоматически отпатрулировал версию 7814 страницы Апгрейд канбан — Барабан-буфер-канат (Максим Дорофеев, LeanKanbanRussia-2014)
- 00:00, 23 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) импортировал Kanban и Scrum — союзники, а не враги (Jonathan Hansen, LeanKanbanRussia-2014) путём файловой загрузки (1 версия)
- 00:00, 23 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) автоматически отпатрулировал версию 7813 страницы Kanban и Scrum — союзники, а не враги (Jonathan Hansen, LeanKanbanRussia-2014)
- 00:00, 23 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) импортировал Паттерны масштабирования разработки (Асхат Уразбаев, LeanKanbanRussia-2014) путём файловой загрузки (1 версия)
- 00:00, 23 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) автоматически отпатрулировал версию 7812 страницы Паттерны масштабирования разработки (Асхат Уразбаев, LeanKanbanRussia-2014)
- 00:00, 23 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) импортировал Rethinking Robustness – Uncertainty is Not the Enemy (Donald Reinertsen, LeanKanbanRussia-2014) путём файловой загрузки (1 версия)
- 00:00, 23 марта 2015 StasFomin (обсуждение | вклад) автоматически отпатрулировал версию 7811 страницы Rethinking Robustness – Uncertainty is Not the Enemy (Donald Reinertsen, LeanKanbanRussia-2014)