Кнут Vs Пряник в Agile (Алексей Мариза, AgileDays-2014)

Короткая ссылка: 20140321-15

Содержание

1 Аннотация
2 Видео
3 Слайды
4 Примечания и отзывы

Аннотация

Докладчик: Алексей Мариза

Успешные менеджеры знают насколько важна правильная мотивация сотрудников, особенно в Agile, который строится только в мотивированных командах. Они задают себе вопросы:

Стоит ли в конкретной ситуации применить кнут или пряник?

Какие последствия будет иметь выбранный метод мотивации?

и, в конце концов, как не ошибиться со способами мотивации, ведь и пряником можно ударить?

В предлагаемом докладе эти вопросы рассмотрены и с точки зрения сиюминутного результата, и, что важнее, относительно стратегического влияния. Результаты, полученные после столкновения методик кнута и пряника, прекрасно подходят как в крупных, так и в небольших Agile-проектах, как начинающим менеджерам, так и на заметку искушенным гуру.
По сути, основная мысль выступления — это последствия отрицательной и положительной мотивации относительно эффективности сотрудников Agile-команды.
Вы узнаете, как повлияет кнут, а как пряник в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
А также получите практические примеры мотивации в сложных неоднозначных ситуациях.
Вы сможете отдавать предпочтение той или иной стратегии мотивации, учитывая последствия и стратегические результаты в разрезе эффективности Agile-команды.