Agile с фиксированной стоимостью — это реально! (Дмитрий Лобасев, AgileDays-2011)
Материал из 0x1.tv
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Дмитрий Лобасев
Берем заказчика, который за свой определенный бюджет хочет разработать некий программный продукт. Требования, как водится, самые высокоуровневые, про Agile заказчик не слышал никогда и его это слово интересует мало - он оперирует классическим треугольником: бюджет, сроки и нужная бизнесу функциональность (которая, конечно, по ходу проекта будет меняться).
Понятно, что для нас, как разработчиков, риски в таком проекте крайне высоки: как дать правильные оценки, как построить открытые отношения с заказчиком, как бороться с изменениями в скоупе.. как, наконец, выстроить эффективный процесс на основе Scrum и не облажаться?
Я расскажу об опыте нашей команды, который мы получили на недавно завершившемся (успешно!) fixed price Agile проекте для одного крупного заказчика, который теперь использует наш продукт на тысячах торговых точек по всей России. Посмотрим на ключевые практики, которые мы для себя определили и успешно применяли, и которые могут быть полезны в ваших проектах.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Презентация
Примечания и отзывы
До нас выступали Дмитрий Лобасев с докладом про применение Agile для проектов с фиксированной стоимостью и Константин Гурнов с докладом про построение Enterprise Scale Agile в компании Luxoft. Первый доклад немного разочаровал меня своим содержанием и преподносимыми подходами. Больше все это походило на отчаянные попытки выбраться за рамки подписанного контракта с прикрытием тылов на случай юридических разборок. По итогу остались недовольны и команда и заказчик. Непонятно чем в таком случае должен помочь такой опыт слушателям. На следующий день мы обсуждали доклад с Димой. Возможно просто не вся информация была донесена и воспринята правильно, но я не увидел особой пользы в этом выступлении. ©
Plays:417
Comments:0