Корпоративный Agile... Зачем вам эта боль? (Алек Козлов, AgileDays-2014)

Короткая ссылка: 20140322-33

Содержание

1 Аннотация
2 Видео
3 Слайды
4 Примечания и отзывы

Аннотация

Докладчик: Алек Козлов

«Common sense is not so common» ©
Agile станновится мейнстримом. И Microsoft, Apple, IBM, Cisco и прочие заявляют о важности быть гибкими. Есть смелые компаний, готовые сказать, что используют водопад? Пожалуй, таких динозавров уже не осталось.
Использование Agile диктует здравый смысл. Но так ли обстоит дело с крупными компаниями?
Последние три года я был внутренним Agile Coach и тренером в программе перехода к Agile в компании Skype. Огромная глобальная компания перешла от проектной модели в продуктовую, от 60 до 140 компонтентных продукта, от 1.5 годового цикла релиза к месячному. Хочу заявить —это была ТА ЕЩЕ БОЛЬ. Боль Рождения!
Компания прошла путь от самых основ. Команды и менеджеров обучили что они продолжат делать, что прекратят, а что нужно будет изменить. И это путешествие все еще продолжается. Есть победы, а некоторые битвы проиграны.
В этой сессии вы не услышите, как избежать боли рождения Agile (если вы, конечно, вынашиваете такую идею) но вы узнаете простые и здравые идеи, которые могут вас неприятно удивить — если вы о них раньше не слышали. Мы пройдемся не только нашим ошибкам, но и обсудим то, что помогло одержать победы во всей, на минуточку, глобальной, компании.
В результате вы узнаете как дышать и оставаться спокойным до тех пор, пока организация не станет по-настоящему гибкой!