Стресс проекта – дышите глубже (Константин Быченков, SECR-2012)

Короткая ссылка: Project-stress-bychenkov

Содержание

1 Аннотация
2 Видео
3 Слайды
4 Примечания и отзывы

Аннотация

Докладчик: Константин Быченков

На что были потрачены силы вашей команды на прошлой неделе? Каких целей вы смогли достичь? Чего добиться не удалось? Как часто нарушался план работ? Сколько времени и ресурсов потребовалось для восстановления ситуации?
Даже хорошо спланированные и обеспеченные ресурсами проекты нередко попадают в стрессовое состояние. Основных причин две. Первая – сработавшие риски, которые к тому же часто даже не попытались выявить. Вторая – профессиональная слабость менеджера проекта, которая затрудняет следование выбранному курсу. Тогда трещит по швам буквально все – WBS, бюджет, персональные планы, план проекта, коммуникации. Доклад будет посвящен тому, как выявить и пережить стрессовую ситуацию с наименьшими потерями и даже извлечь из нее пользу. Иногда бывает так, что проект находится в стрессовой ситуации, а менеджер и команда этого даже не осознают, погружаясь в овертайминг, снижая качество проекта и отклоняясь от цели. Но, лекарство есть! В докладе будут рассмотрены следующие аспекты:

Симптомы стресса – как узнать что ваш проект в кризисе. Внешние и внутренние симптомы.

Что может сделать лично менеджер проекта для сглаживания стресса? Чего он не должен делать?

Скрытые ресурсы команды для мобилизации и выхода из стресса

Ваши союзники в борьбе со стрессом и ваш выигрыш от стресса проекта.